Effizientes Projekt- und Prozessmanagement für komplexe technische Herausforderungen.
Wir bieten maßgeschneiderte Dienstleistungen im Prozess- und Projektmanagement - präzise, praxisnah und mit tiefem Verständnis für komplexe technische Anforderungen.
Unsere Expertise gründet auf langjährige Erfahrung in verschiedenen Industriezweigen wie dem
Sondermaschinen- und Anlagenbau, der Automobilindustrie, der Intralogistik und der Petrochemie.
Ob agile Projektsteuerung, klassische Projektplanung oder die Optimierung von Geschäftsprozessen - wir begleiten Sie von der Konzeptphase bis zur erfolgreichen Umsetzung.
Dabei verbinden wir methodische Kompetenz mit fundiertem Branchenwissen, um nachhaltige Ergebnisse zu erzielen.
Warum Nicastro Consulting?
Ihr Partner für ganzheitliches Coaching und effektive Projektsteuerung
Management
Mehrjährige Erfahrung als Director Operation und Head of Project Management mit nachweislich erfolgreicher Führung und Entwicklung von Teams
Personalentwicklung
Verantwortung für die strategische und operative Leitung von bis zu 100 Mitarbeitenden, einschließlich Personalentwicklung, Ressourcenmanagement und Performance-Optimierung
Experte für Unternehmensstruktur
Mehrfach erfolgreich umgesetzte Restrukturierung und Sanierung
Engineering-Lösungen
Experte in den Bereichen Sondermaschinenbau, Maschinen- und Anlagenbau sowie Prüfstandstechnologie für Verbrennungsmotoren und eMobility.
Projektmanagement
Weitreichende Erfahrung im Groß- und Multiprojektmanagement
Prozessmanagement
Kompetenz im Bereich der Prozessgestaltung,- optimierung und -implementierung

Rudolfo NICASTRO M.Eng.
Wertschätzende Führungspersönlichkeit mit über 18 Jahren Erfahrung im weltweiten Prozess- & Projektmanagement innerhalb der Automobil- und Maschinenbauindustrie.
Meine individuelle Schwerpunktsetzung ist geprägt durch meine langjährige Verantwortung als Leiter des operativen Geschäfts.
Aufgrund meines umfangreichen operativen Verständnisses, habe ich in meiner beruflichen Laufbahn komplexe Projekte in verschiedenen Branchen erfolgreich realisiert, wobei mein besonderer Fokus auf vollautomatisierte Robotikanlagen, High-Tech-Prüfanlagen sowie Sondermaschinen- und Anlagenbau lag.
Meine Expertise umfasst sowohl agile Methoden als auch klassische Projektmanagement Ansätze, die ich gezielt einsetzte, um Projekte termingerecht und im Rahmen des Budgets abzuschließen.
Als erfahrene Führungskraft unterstütze ich sowohl Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sowie Führungskräfte in ihrer individuellen Weiterentwicklung und trage so zur Bildung effektiver Teams bei. Dabei lege ich besonderen Wert auf die gezielte Verbesserung von Kommunikation und Zusammenarbeit.
Internationale Berufserfahrung:
EUROPA:
Deutschland, Italien, England, Russland (Moskau | Kaluga), Tschechische Republik, Polen, Belgien, Niederlande, Schweden
ASIEN:
China, Indien
AMERIKA:
USA, Brasilien
Zertifizierung
04-2022
Professional Scrum Master (PSM)
Agiles Projektmanagement mit Fokus auf Team-Facilitation, Coaching & Mentoring, Teamentwicklung und Selbstorganisation und Stakeholder-Management
08-2020
Project Management Professional [PMP] | TU Graz
Klassisches [PMI] und Agiles Projektmanagement [Scrum] mit Schwerpunkt Softskills zur Förderung von zwischenmenschlichen Fähigkeiten und persönlichen Kompetenzen, die über fachliches Wissen hinausgeht.
02-2017
Führungszertifizierung | Liebich & Partner
Erfolgreich abgeschlossene Führungszertifizierung mit Schwerpunkt auf der Entwicklung von Leadership-Fähigkeiten, der Anwendung der strategischer Entscheidungsprozesse und der Förderung von Teamdynamik und Motivation in anspruchsvollen Arbeitsumgebeung
03-2016
Führungskräfteentwicklung | Liebich & Partner
Absolvierte Programme zur Führungskräfteentwicklung mit Fokus auf der Stärkung strategischer Entscheidungsfähigkeit, der Förderung von Mitarbeiterführung und -motivation sowie der Entwicklung innovativer Lösungen für komplexe unternehmerische Herausforderungen
04-2015
Führungszertifizierung | Liebich & Partner
Erfolgreich abgeschlossene Führungszertifizierung mit Schwerpunkt auf der Entwicklung von Leadeship-Fähigkeiten, der Förderung von Teamdynamik und Motivation in anspruchsvollen Arbeitsumgebung
07-2014
Project Management Professional | Liebich & Partner
Klassisches [PMI] und Agiles Projektmanagement [Scrum] mit Schwerpunkt Softskills zur Förderung von zwischenmenschlichen Fähigkeiten und persönlichen Kompetenzen, die über fachliches Wissen hinausgeht.
11-2013
Projektmanagement & Conflict Management| Liebich & Partner
Klassisches [PMI] und Agiles Projektmanagement [Scrum]
07-2013
Interkulturelles Teambuilding Deutschland - China | GC Global Forum
Kundenportfolio
Wir sind stolz darauf, mit einer vielfältigen und namhaften Kundschaft zusammenzuarbeiten. Unser Portfolio umfasst führende Unternehmen aus verschiedenen Branchen. Diese langjährige Partnerschaft basierend auf Vertrauen, maßgeschneiderten Lösungen und einem tiefen Verständnis für die individuellen Bedürfnisse unserer Kunden.