Prozess- & Projektmanagement
Sondermaschinen- und Anlagenbau | Automotive | Intralogistik
Coaching und Training
Das Mandat umfasst eine systematische IST Analyse der Projektleiter Aufgaben mit kurzfristig umsetzbaren Workload Optimierung.
Die darauf basierende Teambewertung im Bereich der Sozial- und Methodenkompetenz erleichtert die gezielte Zuordnung des Coachings und des Trainings.
Das allgemeine Reporting Verständnis und Verhalten aufbauend aus vorherigen Analysen wurden in Einzel- und Teammeetings individuell trainiert.
Prozessoptimierung
Als Prozessoptimierung wird die systematische Verbesserung von Abläufen und Geschäftsprozessen im Rahmen des Qualitätsmanagements und der Organisationsentwicklung bezeichnet, daher sind gut durchdachte Unternehmensprozesse ein wesentlicher Faktor für die Effizienz eines Unternehmens.
Die Grundsteinlegung zur Prozessoptimierung im Unternehmen obliegt eine systematische Analyse des IST-Zustandes, um Schwachstellen und Verbesserungspotentiale zu erkennen.
Infolge von Lessons Learned Workshops auf operativer Ebene entstehen Potentiale, welche aufgegliedert in technisch | fachlich, Management, Organisatorisch und Prozess werden.
Sind die Kernkompetenzen so weit optimiert, wird der verbesserte Unternehmensprozess etabliert
Als Impulsgeber der internationalen Automobilindustrie gestaltet Swoboda technologies den mobilen Fortschritt.
An 12 Standorte und auf 3 Kontinenten arbeiten 4.000 Mitarbeiter an Ideen für morgen.
Swoboda technologies steht für Innovative Lösungen für die Automotive- New Mobility- und Industrie Solutions.
